O gerenciamento de risco é essencial para qualquer empresa que queira construir uma base sólida no mercado.
O imprevisto é quase sempre previsto. Você sabe que pode acontecer, só não imaginava quando. O problema é esse momento chegar e seu negócio não estar preparado para lidar da melhor forma.
Por isso, a gestão de riscos é tão importante. Ela serve para prever e proteger sua organização diante de possíveis surpresas, que aparecem sempre ao longo do caminho.
Nesse artigo, explicaremos o que é o gerenciamento de risco, quais são as etapas e como ela influencia nas práticas internas da empresa. Continue lendo…
O que é gerenciamento de risco?
O gerenciamento de risco de uma empresa é a administração de perigos que podem afetar negativamente a companhia de alguma forma. Esse risco pode ser financeiro, operacional, legal ou qualquer outra natureza que comprometa o desempenho do negócio.
Independente do porte, qualquer empresa está suscetível a diversas ameaças, então, a gestão de risco é fundamental. Além disso, ela oferece diversos outros benefícios, tais como:
- proteção do patrimônio;
- aumento da estabilidade;
- melhoria no planejamento;
- proteção dos colaboradores;
- melhoria nas tomadas de decisão;
Fases da gestão de risco
Em relação ao gerenciamento de risco, podemos dizer que acontece em quatro etapas fundamentais:
- Identificação: reconhecimento dos principais riscos de cada parte da operação e estruturar detalhadamente;
- Análise: avaliação dos maiores impactos dos perigos para a organização.
- Tratamento: implementação das melhores práticas para mitigar os riscos.
- Monitoramento: acompanhamento e revisão das ações implementadas.
Como o gerenciamento de risco ajuda a melhorar as práticas internas?
A gestão de risco influencia diretamente no desempenho das práticas internas de uma organização.
Primeiro, evita possíveis problemas que atrapalham a produtividade da empresa, impedindo alguma “catástrofe” na operação e, consequentemente, atraso nas entregas ou perda de mercadorias.
Depois, um bom gerenciamento de risco promove mais tranquilidade para todos os colaboradores e diretores da organização, afinal, as pessoas têm uma boa noção do que poderia acontecer e conseguem prevenir.
Por fim, tem a questão da segurança. Caso algo inesperado acontecesse, a empresa saberia como agir e não estaria desamparada.
Gerenciamento de risco e seguros: qual é a relação?
Como existem riscos que são inerentes ao negócio, o gerenciamento de risco e seguros andam juntos.
Por exemplo, se sua empresa trabalha com o transporte de cargas, não tem como controlar a questão dos assaltos ou acidentes. O que resta é estar pronto para quando essa eventualidade acontecer — e é aqui que entram os seguros.
Por isso, a organização bem preparada tem sempre uma cobertura de seguros completa, que atende a todas as necessidades da empresa, evitando arriscar o caixa ou a saúde dos colaboradores.
Nesse caso, é importante identificar os principais riscos e escolher uma boa seguradora para atender seu negócio.
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